La Empresa Líquida
Las ideas que están revolucionando el talento de las organizaciones y que compartimos quincenalmente con nuestra comunidad de CEOs y directivos.
¿Listo/a para atraer y retener el mejor talento en tu empresa? Descubre cómo enamorar al talento, convertir tu empresa en un imán para profesionales y construir un equipo invencible con el poderoso modelo de la Empresa Líquida. ¡No pierdas la oportunidad de cultivar un campo de talento excepcional y destacar en el competitivo mercado laboral!
¿Alguna vez han sentido que el término «empowerment» ha perdido su significado debido a un uso excesivo y superficial? Cuando se trabaja bien, el empoderamiento es una herramienta poderosa que impulsa el desarrollo profesional de tu organización y la construcción de una cultura empresarial ágil y flexible. Desbloquea el potencial de tu empresa con este artículo.
Cuando la IA irrumpe estrepitosa y poderosamente en nuestras vidas ¿qué valor podemos aportar las personas desde las empresas? En Kainova, esta irrupción nos obliga a cuestionarnos. La reflexión que no podemos dejar de lado es: ¿Pone en jaque ChatGPT al fundamento “La tecnología no es suficiente”? Aquí tienes nuestras conclusiones.
Al igual que en una visión estratégica de negocio maximizarías líneas y procesos para optimizar rentabilidad antes de ampliar con nuevos servicios o productos, con el talento sucede lo mismo. La estrategia menos costosa es la misma. ¿Está tu empresa siendo estratega con el activo con el que puede generar la mayor ventaja competitiva?
Tras doce meses de nuevas reflexiones sobre la empresa líquida recapitulamos las citas que nos parecen más significativas y representativas.
Un líder no es infalible. Un líder no es una máquina sin fin. Un líder no es una combustión permanente de energía. Ante todo, un líder es una persona. Hablamos de liderazgo y vulnerabilidad.
Los directivos y mandos intermedios no cuentan con sus equipos para resolver los problemas, buscar y crear soluciones. Creen que tienen que presentarse ante sus equipos con una solución cerrada. Esto supone una tarea titánica y estresante, si no imposible en muchas ocasiones. Accede a este artículo para saber cómo resolver esta situación.
El talento es el responsable de pensar, crear y mejorar cualquier proceso o relación de una compañía. Todo empieza por tener claro lo que verdaderamente es el talento para poder crear la estrategia que le dé alas a tu organización.
Un informe de DELOITE nos dice: “la mejora incremental no es suficiente para ganar en el entorno empresarial actual, que se encuentra en un estado de disrupción exponencial. Su organización requiere un crecimiento sostenido frente a disrupciones casi constantes, y un crecimiento sostenido requiere una reinvención ágil.” Ante este dato, te proponemos una acción.
¿En qué invertirías si quisieras lograr el crecimiento de tu empresa? ¿Y si quisieras que ese crecimiento se produjese al ritmo que deseas? En este artículo te contamos los 3 elementos en los que apuntalar el crecimiento para que tu inversión sea todo un éxito.
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Carme Castro, CEO de Kainova