Kainova existe porque tenemos algo muy claro.
Las empresas se vuelven imparables cuando el talento no encuentra límites
Todas las empresas tienen el potencial de generar resultados extraordinarios, para ellas y para la sociedad, si despiertan su talento dormido.
Obtener esos resultados revolucionando el talento es nuestra razón de ser.
Entrenamos empresas para que bailen con los desafíos
La perdurabilidad de las organizaciones está en jaque. Nuestro contexto, complejo y rebosante de avances tecnológicos cuestiona cómo hemos hecho las cosas hasta ahora.
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Llevamos a las organizaciones el modelo de la empresa líquida y de liderazgo disruptivo, así incrementan su rentabilidad y la competitividad de su negocio.
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Creamos estructuras y dinámicas de trabajo que permiten a las empresas descubrir oportunidades y crear soluciones innovadoras y únicas.
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Queremos contribuir a mejorar el bienestar de la sociedad con personas que disfrutan aportando su talento con soluciones y mejoras.
En Kainova nos hemos propuesto transformar las organizaciones en un espacio donde las personas están en constante evolución y disfrutan aportando.
Nuestra estrategia de transformación organizacional no deja flecos sueltos.
Nuestros principios lo dejan todo atado (y bien atado) para que las estructuras organizacionales que construyamos en nuestro nuevo entorno sean tan fluidas como robustas.
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1. Las empresas son las personas
El éxito y el fracaso, todo empieza y acaba en ellas. Creemos que cada persona debe recibir el acompañamiento estratégico que necesita para que las empresas puedan garantizar su sostenibilidad y crecimiento.
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2. Todas las personas tienen talento
Es un hecho incuestionable. Y la fortaleza más valiosa y desaprovechada de las empresas. Le damos un giro de 180 grados a esta situación para convertir los resultados excelentes en una consecuencia lógica de la dinámica interna
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3. Creatividad e Innovación, la madre del cordero en la nueva era
La innovación es la clave del éxito en nuestro tiempo. Porque un entorno incierto reclama que creemos lo nuevo, y experimentemos, para obtener respuestas. Nuestra obsesión: inyectar la innovación en el adn de las empresas.
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4. La unión hace la fuerza
Tenemos claro que la complejidad de nuestro entorno ya no permite responder desde la individualidad. Por eso entrenamos a las empresas a crear soluciones eficientes y ágiles desde la co-creación y la inteligencia colectiva.
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5. La tecnología no es suficiente
Creemos que personas y empresas deben aprender a utilizar la tecnología inteligentemente. Para lograrlo, nos implicamos en desarrollar el pensamiento crítico y creativo, la capacidad de imaginar y pensar el futuro. Esto hará del mundo no sólo un lugar más innovador, sino también uno más humano.
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6. Sostener el entusiasmo con los resultados
Tan importante es medir los resultados como lograr un alto impacto en poco tiempo. Para nosotros, esta poderosa combinación es un must. Porque mantiene activo el espíritu de mejora continua necesario para progresar.
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7. El crecimiento debe ser universal
Queremos llevar el modelo de la empresa líquida a cuantas más empresas, mejor. Para que personas y negocio obtengan un crecimiento sostenible sin padecer ante el ritmo y singularidad de los cambios.
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8. El mundo necesita Liderazgo Disruptivo
El líder disruptivo es visionario, inspirador, retador e innovador. Es así como conduce al éxito y promueve el talento y la disrupción capaces de superar cualquier reto. Por eso soñamos con llenar el mundo de líderes disruptivos.
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9. Querer ser parte
Existen dos hitos esenciales que nos guían: uno, que las personas comprendan el propósito y quieran alcanzarlo. Y dos, que aporten con una sonrisa (honesta) para lograrlo.
Nuestro equipo
Talento en ebullición en estado puro.
Carme castro. Socia fundadora y CEO.
Pionera en coaching grupal y coaching de equipos en España. Licenciada en Ingeniería informática. Premio Europeo a la Mejor Trayectoria Profesional en Innovación en Gestión del Talento.
Inconformista, amante de la innovación y de la mejora continua. Desde 2019 acompaña a las organizaciones para que logren la excelencia a través del talento de sus personas, con metodologías disruptivas propias y proyectos al margen de las normas de la consultoría tradicional.
Manel Palahi. Socio fundador y consejero.
Sustainability & Maintenance Manager en abertis Autopistas. Graduado en Psicologia industrial, planificación y dirección de RRHH y Máster en Derecho del trabajo y Seguridad Social UB.
Serenidad y experiencia en estado puro. «Cada persona debe ser el líder de sí mismo, nuestro talento es la expresión de esa capacidad increíble y única que cada uno llevamos dentro. Creo que en las personas se encuentra la nueva revolución que las empresas necesitan.»
Ana Pascual. Directora de Marketing.
Licenciada en ciencias económicas y empresariales, máster en Dirección de Marketing y máster en Formación del Profesorado. Programa Superior en Administración y Dirección de Empresas.
Entusiasta de las ideas nuevas y los proyectos poco convencionales que mejoran la vida de las personas y el planeta. Busca facilitar la comprensión de lo nuevo y diferente para abrir a las organizaciones inspiradoras puertas que nos permitan crecer y ser más felices como personas y sociedad.