Jennifer Martin

El secreto del narcotraficante Gustavo Fring que incrementa los resultados y bienestar de las empresas.

Desde la perspectiva de los números, cuando la comunicación no funciona es como jugarnos a la lotería los resultados de nuestros planes estratégicos y tácticos. Descubre cómo revertir estas situaciones e impulsar la rentabilidad, competitividad y bienestar de tus equipos y negocio con una Comunicación Poderosa®

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Co-creación Kainova

Entrada VIP en tu organización para la Co-creación. O ¡sálvese quién pueda!

Los directivos y mandos intermedios no cuentan con sus equipos para resolver los problemas, buscar y crear soluciones. Creen que tienen que presentarse ante sus equipos con una solución cerrada. Esto supone una tarea titánica y estresante, si no imposible en muchas ocasiones. Accede a este artículo para saber cómo resolver esta situación.

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jerarquia

La tendencia a romper con las jerarquías que dispara los resultados de las empresas.

Si los objetivos y condiciones cambian ¿qué sentido tiene pensar que el mismo equipo, trabajando de la misma manera, con la misma estructura, con las mismas capacidades y habilidades, va a poder responder de la mejor manera? Te contamos cómo hacer frente al elevado grado de flexibilidad que esta cuestión plantea a las organizaciones.

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agendas asesinas

La tiranía del hacer. Las agendas asesinas.

Existe una gran presión ejercida por la necesidad de adoptar cambios en los sistemas y estructuras internas, en la oferta y producción… Los múltiples proyectos derivados de ello nos hacen entrar, sin pretenderlo, en la espiral del hacer y hacer, sin límite, y del indeseado «No tengo tiempo para pensar». Lee este artículo y evita este problema.

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carrera de la rata

¿Está tu empresa atrapada en la Carrera de la rata?.

En «Padre Rico, Padre Pobre», Robert Kiyosaki explica cómo nuestras decisiones nos impiden pasar de pobres a ricos, y no nos damos cuenta. En las empresas, con el enfoque de la resolución de problemas que aplicamos, sucede algo muy parecido. Descubre cómo dar un salto cualitativo y cuantitativo cambiando una actitud que lo determina todo.

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Actitud innovadora

Por qué una cultura innovadora no se centra en la innovación.

Lo que venimos haciendo y perpetuando es uno de los grandes errores que se repiten en las empresas: Se fomenta la actitud del hacer más que la de pensar. Darle la vuelta a esta afirmación está en manos de quienes establecen la cultura que impera en la organización. Te contamos cómo dar un giro a esta situación.

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La información valiosa que no tienen las orugas y que dará alas a tu organización.

Todos hablamos de transformación pero, ¿qué sabemos realmente del lugar al que vamos a parar cuando se produce esa cambio? Y ¿de qué depende ese lugar al que lleguemos? ¿Qué «must» tener en cuenta para que sea el que realmente nos interesa? Te hablamos sobre todo ello en este artículo.

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Cómo abrir las puertas de par en par al futuro.

NO TENGO TIEMPO ¿Te suena? En este artículo verás cómo tras una situación tan cotidiana y reconocida por todos, aguarda la oportunidad de pasar de una situación en la que te plantees “¿qué hago para resolver esto?” a contar con un líder y equipo que aceleran la mejora y crecimiento de vuestros resultados y logros.

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Los 5 enemigos que aniquilarán tu empresa

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