Estrategia

El talento no escasea, pero sí se apaga. No necesitas fichar genios, necesitas un entorno donde las personas puedan brillar. Descubre cómo crear las condiciones para que el talento fluya, se active y multiplique el impacto en tu empresa. Deja de perder talento sin saberlo.
Descubre por qué el verdadero reto no es la tecnología, sino preparar al equipo para liderar la disrupción. Una visión que el 57% de los CEOs está pasando por alto… y que puede marcar la diferencia entre adaptarse o quedarse atrás.
La IA no va a reemplazarte, pero tu rigidez sí podría. En un entorno donde la agilidad es vital, el liderazgo adaptativo se convierte en el verdadero motor de transformación. Descubre cómo un nuevo modelo de liderazgo puede convertir la incertidumbre en dirección estratégica y resultados concretos.
En RRHHDigital, Carme Castro analiza cómo la microgestión bloquea la innovación y propone, con la metodología K180®, una vía para empoderar líderes y transformar equipos.
La cultura de tu empresa no es lo que dices, es lo que se vive en cada gesto. Un cliente lo nota enseguida. ¿Y tú? Descubre por qué tu cultura interna puede ser tu mayor ventaja competitiva… o tu peor sabotaje estratégico.
Artículo de opinión de Carme Castro, CEO de Kainova, en Especial Directivos. Aborda cómo liderar en tiempos de incertidumbre exige transformación personal, visión estratégica y agilidad para afrontar el cambio organizacional más allá de la tecnología.
Has digitalizado, automatizado e incluso incorporado inteligencia artificial. Pero el salto que esperabas no llega. Algo cruje por dentro. Este artículo señala el lugar exacto donde comienza el verdadero bloqueo… y no es donde imaginas.
Artículo de opinión de Carme Castro, CEO de Kainova, en Especial Directivos. Expone por qué el liderazgo disruptivo es esencial para innovar, anticiparse al cambio y asegurar la sostenibilidad empresarial en el siglo XXI.
Artículo de opinión de Carme Castro, CEO de Kainova, publicado en Canal CEO, donde analiza el papel estratégico de los mandos intermedios como motor del liderazgo empresarial.

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Los 5 enemigos que aniquilarán tu empresa

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