En tiempos tan rápidamente cambiantes, planificar la empresa a diez años no solo es imposible, además es improductivo. Los líderes que se manejen con
viejos paradigmas rígidos conducirán a sus equipos a un abismo, puesto que en ese camino ya no hay nada. O no sabemos: justamente se trata de eso, de liderar en la incertidumbre, de saber no solo adaptarse uno mismo a los obstáculos sino, lo que es más difícil, aprender a contener y dirigir a un equipo en este
entorno. En este episodio de La Gran Renuncia, Carme Castro nos ofrece estrategias para convertirnos en ese nuevo líder que tanto las empresas como los equipos de trabajo necesitan, y sobre todo, para sentirnos mejor con nosotros mismos.
ALGUNOS RECURSOS QUE NOS RECOMENDÓ CARME DURANTE LA ENTREVISTA:
- MURAL.CO : Software para trabajar la co – creación de manera sincrónica. Podés ingresar a su página web AQUÍ.
- La reinvención de las organizaciones de Frederic Laloux: habla de las organizaciones en donde equipos autónomos y con liderazgos diferentes avanzan y nos demuestran que es posible el cambio. Podés conseguirlo ACÁ.
- Aquí no hay reglas de Erin Meyer: En este libro, el CEO de Netflix nos cuenta y nos impulsa, desde la experiencia, a tomar nuevos rumbos en los liderazgos de nuestros equipos.
