La falta de habilidades es un desafío global ineludible. Empresas de todos los sectores enfrentan dificultades para atraer y retener talento cualificado debido a la creciente demanda de profesionales adaptables a las nuevas tecnologías y a las expectativas cambiantes de los empleados.
Para mantenerse competitivas, las organizaciones deben implementar estrategias innovadoras de talento que fomenten una fuerza laboral capacitada y comprometida, según Carme Castro, CEO de Kainova y experta en este tipo de estrategias.
En el dinámico y competitivo mercado actual, la atracción y retención de talento se ha convertido en un reto crucial para las empresas de todos los sectores. En este contexto, el liderazgo tradicional ya no es suficiente. Las empresas deben adoptar una mentalidad renovada, capaz de atraer y retener talento de manera efectiva. Este cambio de mentalidad está siendo impulsado por líderes disruptivos, cuyo estilo de liderazgo fomenta una cultura organizativa ágil, flexible e innovadora, características que resultan altamente atractivas para el talento, explica Carme Castro.
El escenario actual en cifras
Las estadísticas reflejan una realidad preocupante: según varios informes, en 2024, el 83% de las empresas españolas enfrenta dificultades para encontrar talento cualificado, en comparación con el 73% del año anterior. Esta situación afecta especialmente a los perfiles especializados. Estos datos subrayan la urgencia de abordar el problema de manera efectiva desde el liderazgo, ya que la falta de este puede frenar el avance empresarial. Tanto es así que un informe del Foro Económico Mundial revela que el 40% de la fuerza laboral necesitará reentrenarse en los próximos años.
De hecho, otro estudio muestra que el 70% de los líderes empresariales identifica una brecha crítica de habilidades que impacta negativamente en el rendimiento de sus organizaciones. En España y en otros grandes países europeos, unos 62 millones de trabajadores dedicados a actividades técnicamente automatizables tendrán que enfrentar transiciones ocupacionales debido a la automatización, con un aumento en la demanda de habilidades tecnológicas, sociales y emocionales. Por tanto, esto obligará a empresas y gobiernos a invertir en formación y reskilling de los empleados para desarrollar estas capacidades tecnológicas e interpersonales.
Escasez de talento, reskilling, IA y mercado laboral
La escasez de talento no solo se debe a la falta de profesionales cualificados, sino también a la rápida evolución tecnológica. La inteligencia artificial y otras tecnologías emergentes están transformando el mercado laboral, creando una demanda de nuevas habilidades. Las empresas deben invertir en programas de reskilling para preparar a sus empleados para estos cambios. Según Carme Castro, las organizaciones que adopten estas estrategias estarán mejor posicionadas para enfrentar los desafíos futuros y mantener su competitividad.
La brecha de habilidades es un problema crítico que requiere una acción inmediata y efectiva. Las empresas deben adoptar un enfoque proactivo, invirtiendo en el desarrollo de sus empleados y fomentando una cultura de aprendizaje continuo. Solo así podrán atraer y retener el talento necesario para prosperar en el mercado actual.
Vía: Factor Humano, Foro Recursos Humanos, Menudas Empresas, Diario de Emprendedores, Directivos y Gerentes.
